Wykorzystaj pełny potencjał technologii w swojej firmie
Zapewniam eksperckie wsparcie w integracji systemów i optymalizacji procesów, pomagając firmom obniżyć koszty i zwiększyć efektywność operacyjną.
Obszary, w których mogę pomóc
Automatyzacja procesów księgowych
Przygotowanie arkuszy kalkulacyjnych i wykazów faktur, które umożliwiają automatyczne przenoszenie danych, co redukuje ryzyko błędów i zmniejsza ilość pracy ręcznej.
Efektywne zarządzanie danymi i raportami
Tworzenie zaawansowanych arkuszy kalkulacyjnych, takich jak tabele przestawne, które umożliwiają filtrowanie i analizę danych na różnych poziomach szczegółowości.
Optymalizacja zarządzania personelem
Zrozumienie i usprawnienie list płac, rejestracji czasu pracy i rozliczeń pracowników.
Migracja i zarządzanie serwerami oraz stronami internetowymi
Migracja stron internetowych na nowoczesne serwery, optymalizacja kodowania oraz ustawienia zgodne z najnowszymi standardami bezpieczeństwa.
Integracja systemów informatycznych
Spięcie Twoich systemów informatycznych z innymi narzędziami, takimi jak Zapier, oraz tworzenie skryptów do automatyzacji procesów.
Analiza i optymalizacja kosztów operacyjnych
Analiza kosztów usług, takich jak hosting, oraz negocjacje cenowe i redukcja zbędnych wydatków.
Poprawa procesów operacyjnych poprzez metodyki Lean i Theory of Constraints
Wykorzystanie narzędzi takich jak 5x Whys, drzewo CRT (Current Reality Tree) czy Evaporating Cloud do rozwiązywania dylematów, identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł oraz problemów operacyjnych.
Promocja i rozwój usług hotelowych i SPA
Przygotowanie strategii promocyjnych, organizacja dni otwartych, oraz analiza i optymalizacja wskaźników dla hotelu i SPA.
Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Agile
Implementacja Agile w codziennych działaniach, co pomaga w szybkim reagowaniu na zmiany i lepszym zarządzaniu priorytetami.
Usprawnianie procesów administracyjnych
Tworzenie i wdrażanie standardów pracy, które poprawiają organizację i efektywność operacyjną.
Dlaczego warto skorzystać z konsultacji?
- Świeże spojrzenie i neutralność: Spojrzę z boku na problem bez uprzedzeń związanych z działalnością firmy.
- Interdyscyplinarna wiedza: Łączę różne dziedziny i metody w celu znalezienia innowacyjnych rozwiązań.
- Umiejętność integracji: Łączę różnorodne podejścia i techniki w celu stworzenia spójnych strategii.
- Doświadczenie z innych projektów: Wniosę wartościowe wskazówki i najlepsze praktyki z poprzednich doświadczeń.
- Zarządzanie zmianą: Przeprowadzę Ciebie oraz Twoją firmę przez zmianę, skupiając się na aspektach ludzkich i kulturowych.
O mnie
Jestem doświadczonym programistą, przedsiębiorcą i twórcą internetowym, z bogatym portfolio obejmującym ponad 60 projektów biznesowych. Specjalizuję się w integracji systemów, optymalizacji procesów oraz zarządzaniu projektami, z szczególnym naciskiem na pomoc firmom rodzinnym i startupom.
Pracowałem z firmami o różnym stopniu rozwoju – od kilku do kilkudziesięciu pracowników – dostarczając im efektywne i dostosowane rozwiązania. Dzięki wizytom na miejscu u klientów mogę lepiej zrozumieć ich potrzeby i wyzwania, co pozwala mi na bardziej trafne doradztwo.
Prowadziłem bloga Profitable Business Models, gdzie dzieliłem się swoją wiedzą na temat modeli biznesowych, co pozwoliło mi zgłębić różne aspekty prowadzenia firmy w różnych branżach. Jako certyfikowany trener, coach i konsultant, pomagam firmom obniżać koszty, zwiększać efektywność operacyjną i wprowadzać nowoczesne metodyki zarządzania.
Jestem pasjonatem produktywności, zarówno osobistej, jak i organizacyjnej, oraz zarządzania nawykami. Moje kluczowe talenty Clifton Strengths to Significance, Futuristic, Focus, Context, i Individualization, które wykorzystuję do tworzenia innowacyjnych rozwiązań i strategii.
Prywatnie jestem ojcem trójki dzieci i mieszkam w Zawoi pod Babią Górą. Trenuję ju jitsu, praktykuję medytację i uważność, uwielbiam książki Terry'ego Pratchetta i piszę bloga.
Zapraszam do współpracy, aby wspólnie odkrywać potencjał Twojej firmy.
Rekomendacje
Michała cechuje holistyczne spojrzenie. Polecam konsulting z Michałem każdemu, kto chce spojrzeć z lotu ptaka.
Ten arkusz RK i faktur bardzo dużo mi ułatwił. Sprawdzenie dokumentów po poprzedniej księgowej zajmowało 2 dni. Teraz zajmuje pół dnia.
Umów się na bezpłatne konsultacje
👉 Umów się na bezpłatne 30-minutowe konsultacje przez Calendly lub zadzwoń pod numer +48 691 059 529.
Potrzebujesz więcej czasu lub regularnych spotkań?